行業(yè)寒冬是市場的自我調(diào)整，如果沒有人為干預(yù)，這個時間點也許還會推遲幾年到來，有了限購令的影響，這個問題提前暴露出來了。
      據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析，在較長一段時間，國家對房地產(chǎn)行業(yè)的調(diào)控政策將不會有大的變化，在這期間，灌漿料行業(yè)將步房地產(chǎn)的后塵，開始洗牌，通過洗牌提升整個行業(yè)的抗風險能力。
      企業(yè)經(jīng)過之前的快速發(fā)展，取得了一定的成就，但是企業(yè)內(nèi)部或多或少有一些毛病。在這行業(yè)寒冬時期，正該趁著貓冬的時間，練好內(nèi)功，加強經(jīng)營管理，繼而研究確定自己的品牌路線與特色。
      業(yè)內(nèi)人士認為，一旦灌漿料行業(yè)進入微利時期，企業(yè)要充分利用原材料、降低庫存、充分發(fā)揮人工效益、優(yōu)化采購和銷售環(huán)節(jié)，每個工序成本控制都是獲得利潤增長點的機會。
      隨著低碳時代的來臨，節(jié)能、環(huán)保、低碳等概念逐漸深入人心，這些都可以給企業(yè)帶來無限商機。而網(wǎng)絡(luò)時代，網(wǎng)絡(luò)營銷也逐漸成為熱門的營銷方式。高強灌漿料企業(yè)，選擇自己的長處，選擇適合自己的生存之道，培養(yǎng)一支優(yōu)秀的營銷和研發(fā)隊伍、建設(shè)良好的渠道網(wǎng)絡(luò)，都可以讓企業(yè)在寒冬過后的春天迅速打開一片天地。
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